آشنایی با استاندارد سیستم مدیریت استراتژیک

آشنایی با استاندارد سیستم مدیریت استراتژیک(IFSQ 11010:2014)
جهت تدوین یک برنامه استراتژیک مدلهای مختلفی در عرصه ملی و بین المللی پیشنهاد شده ولی استانداردی که بتواند چارچوبی برای تدوین، اجرا، کنترل و بازنگری یک برنامه استراتژیک فراهم آورد تا کنون به تصویب نرسیده است .
لذا مجمع استاندارد و کیفیت اسلامی با گرداوری برجستگان این حوزه با تدوین استاندارد سیستم مدیریت استراتژیک (IFSQ 11010:2014)، ضمن تحقق هدف مذکور و همچنین توجه به نیازهای تمامی ذینفعان راهکارهای لازم برای دستیابی به اهداف عالیه سازمان را مشخص و هموار نمود .این استاندارد سازگاری مناسبی با استاندارد ISO 9001 داشته و سعی نموده است تا بتوان یک سیستم مدیریت استراتژیک را براحتی در کنار سایر سیستمهای یک سازمان ازجمله سیستم مدیریت کیفیت پیاده نمود .
استاندارد سیستم مدیریت استراتژیک (IFSQ 11010:2014)کاملا اختیاری بوده و پس از ابراز تمایل متقاضی از طریق تکمیل و ارسال فرم درخواست ممیزی و صدور گواهینامه مطابق با استاندارد ISO 19011 توسط ممیزین دارای تائید صلاحیت از جمله شرکت خانه ایزو ایران مورد ارزیابی قرار گرفته و در صورت رعایت مفاد این استاندارد گواهینامه استقرار استاندارد IFSQ 11010:2014 با شماره گواهینامه منحصر بفرد برای متقاضی صادر می گردد.
مزایای استقرار این استاندارد عبارتست از
• ایجاد سیستمی جهت تهیه ، اجرا ، پایش و بهبود برنامه های استراتژیک
• افزایش اثربخشی سیستم مدیریت استراتژیک
• نهادینه شدن طرحها و برنامه های استراتژیک در کل سازمان
• افزایش درصد دستیابی به چشم انداز و اهداف سازمان
• اتصال اهداف ، استراتژیها ، برنامه ها و سایر مولفه های برنامه ریزی استراتژیک به یکدیگر
•  ایجاد سابقه های قابل استناد جهت هر گونه تجزیه و تحلیل های مدیریتی
رئوس عناوین این استاندارد به ترتیب زیر می باشد
• هدف
هدف از تدوین این استاندارد ایجاد یک سیستم مدیریت استراتژیک بمنظور تعیین چارچوبی برای تدوین ،تصویب ، اجرا ،کنترل و بروزآوری یک برنامه استراتژیک و همچنین مشخص نمودن الزاماتی برای مستند سازی ، ممیزی ، بهبود مستمر و پایش و اندازه گیری این سیستم جهت رقابت پذیری بیشتر در بازار و تحقق هرچه بیشتر رضایت ذینفعان می باشد .
• دامنه کاربرد
کلیه الزامات این استاندارد عمومی بوده و برای تمامی سازمانهای تولیدی و خدماتی ، بدون توجه به نوع ، اندازه و محصول آنها قابل بکارگیری است .
• مراجع
• اصطلاحات و تعاریف
• سیستم مدیریت استراتژیک
• مسئولیت مدیریت
• مدیریت منابع
• پدیدآوری برنامه استراتژیک
• اندازه گیری، تحلیل و بهبود