نظامی است هدفمند و سازماندهی شده با برنامه‏ریزی خاص که با تهیه دستورالعمل‏ها، روشهای اجرایی و استانداردها و مقررات جاری استقرار یافته و مورد بازنگری قرار می‏گیرد و در مقاطع زمانی مختلف اصلاح می‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌گردد.
هدف از پیاده سازی سیستم مدیریت HSE ایجاد شیوه ای است به منظور ایجاد اطمینان از اینکه خطرهای بالقوه و بالفعلی که در زمینه ایمنی، بهداشت و محیط زیست وجود دارد به صورت دقیق مشخص شود و می توان آنها را حذف و یا کنترل نمود.
سیستم مدیریت HSE-MS بخشی از نظام مدیریت کل در سازمان ها می باشد و برای گسترش اعمال، دستیابی، بررسی و حفظ خط مشی ایمنی، بهداشت و محیط زیست می کوشد تا در زمینه اصول مدیریت ریسک های ایمنی، بهدشت و محیط زیست مربوط به فعالیت های شرکت مفید باشد.
مزایای اجرا:
• بررسی پروژه از نظر مسایل بهداشت، ایمنی و محیط زیست در تمامی مراحل
• اطمینان به مدیریت در مشخص کردن ریسکها و روشهای کنترل و کاهش آنها
• رعایت استانداردهای موجود در ارتباط با پروژه‏ در تمامی مراحل HSE
• کاهش هزینه ها و افزایش سودآوری و رقابت در بازارهای جهانی بسترسازی مناسب جهت اخذ و اجرای کلیه استانداردهای مدیریت بهداشت، ایمنی و محیط زیست
• افزایش اطمینان پرسنل از کاهش و کنترل خطرات بالقوه و بالفعل موجود در پروژه و اثرات سوء آنها
در چه مرحله ای از پروژه، HSE قابل پیاده سازی است؟
1. ارزیابی
2. انتخاب
3. قبل از تصویب پروژه
4. قبل از ساخت
5. ساخت و نصب
6. قبل از راه اندازی
7. راه اندازی و عملیات
اعضای تیم اجرایی HSE
• دبیر تیم
• متخصص HSE
• نماینده بهره برداری
• از مهندس فرایند، متخصص ایمنی نصب، متخصص کنترل فرایند و سایر افراد نیز می توان کمک گرفت.
عناصر سیستم مدیریت بهداشت، ایمنی و محیط زیست
1. رهبری و تعهد
2. خط مشی و اهداف استراتژیک
3. سازمان، منابع و مستند سازی
4. ارزیابی و مدیریت ریسک
5. طرحریزی
6. استقرار و پایش
7. ممیزی و بررسی مجدد