خانواده استانداردهای ایزو ۵۶۰۰۰ ISO چیست؟
استاندارد ایزو ۵۶۰۰۰ ISO درباره سیستم‌های مدیریت نوآوری، و یادگیری این که چگونه سازمان شما می‌تواند یک چارچوب استراتژیک، ساختارمند و استاندارد برای بهبود مستمر و موفقیت پایدار ایجاد کند.
استاندارد ایزو ۵۶۰۰۰ ISO برای سیستم‌های مدیریت نوآوری چیست؟
استاندارد ایزو ۵۶۰۰۰ ISO در سیستم‌های مدیریت نوآوری (IMS)یک مجموعه جامع از رویه‌های عملیاتی استاندارد است که برای ارائه یک چارچوب کلی به همه سازمان‌ها (صرف‌نظر از نوع، صنعت، یا سطح -چه در مرحله ایجاد، موقت یا با سابقه و دائمی-) ، در جهت پیاده سازی موفقیت‌آمیز، نگهداری، و بهبود مستمر یک سیستم مدیریت نوآوری تدوین شده است.
این استاندارد همچنین برای تمام انواع نوآوری‌ها، مانند محصولات، خدمات، فرایندها، مدل‌های کسب‌وکار و روش‌های مختلف از تدریجی تا رادیکال، و نیز همه انواع رویکردها مثل نوآوری بسته و باز یک راهنمای کامل به حساب می آید.
اجرای یک سیستم و برنامه براساس استانداردهای ISO56000 به سازمان شما قابلیت ها و امتیازات زیادی داده، از آینده سازمان شما محافظت می‌کند، بازدهی سرمایه گذاری های نوآوری را افزایش می‌دهد، و به سازمان شما اجازه می‌دهد تا با موفقیت مدیریت نوآوری را به عنوان شایستگیِ محوری عملیاتی کند.
استانداردهای خانواده ایزو ISO 56000
- ایزو ۵۶۰۰۰ : اصول و اصطلاحات سیستم مدیریت نوآوری
- ایزو ۵۶۰۰۱ : الزامات اجرایی و ممیزی سیستم مدیریت نوآوری
- ایزو ۵۶۰۰۲ : کلیات سیستم مدیریت نوآوری
- ایزو ۵۶۰۰۳ : ابزارها و روش‌های همکاری در نوآوری
- ایزو ۵۶۰۰۴ : راهنمای ارزیابی سیستم مدیریت نوآوری
- ایزو ۵۶۰۰۵ : ابزارها و روش‌های مدیریت مالکیت معنوی
- ایزو ۵۶۰۰۶ : ابزارها و روش‌های مدیریت هوش استراتژیک
- ایزو ۵۶۰۰۷ : ابزارها و روش‌های مدیریت ایده
- ایزو ۵۶۰۰۸ : ابزارها و روش‌های سنجش عملیات نوآوری
نگاهی دقیق‌تر به سیستم مدیریت نوآوری، ایزو ۵۶۰۰۲
- ایزو ۵۶۰۰۲ : کلیات سیستم مدیریت نوآوری
این استاندارد حاوی تمام اصول مورد نیاز برای پیاده سازی یک نظام ساختار یافته ی مدیریت نوآوری است. این نظام بر پایه استاندارد فراگیر برای سیستم‌های مدیریتی (Annex SL) شکل گرفته و در نتیجه به راحتی می تواند با دیگر استانداردهای سیستم مدیریتی، مانند مدیریت کیفیت (ISO ۹۰۰۱)، مدیریت محیط زیست (ISO ۱۴۰۰۱)یا مدیریت دارایی (ISO ۵۵۰۰۱)ادغام شود.
- اجزای کلیدی استاندارد ایزو ۵۶۰۰۲
اجزای کلیدی استاندارد متشکل از اجزای داخلی و خارجی سازمان عبارتند از: رهبری، عملیات و فرآیندهای نوآوری و سپس چگونگی مدیریت و بهبود سیستم مدیریت نوآوری است.
- استاندارد چگونه مورد استفاده قرار میگیرد؟
این استاندارد اطلاعات ارزشمندی در مورد چیزی است که باید به آن دست یابیم به ما می دهد، اما هیچ چیز در مورد چگونگی دستیابی به آن نمی گوید. این استاندارد راهنمایی است که به شما کمک می‌کند تا ساختار سیستم مدیریت نوآوری خودتان را تنظیم کنید. اما برای یافتن آنچه که IMS باید از لحاظ محصولات و خدمات ارائه کند، باید بررسی کاملی از اهداف و مسائل سازمان داشته باشید تا به یک جامع و نهایی از IMS برسید. برای این که خودتان را کاملا با استاندارد هم سو کنید، به توصیه متخصصان مدیریت نوآوری باتجربه نیاز خواهید داشت.
ایزو ۵۶۰۰۲ با استفاده از چرخه PDCA اجرا شده و بهبود مستمر IMS را هدایت کرده تا ابتکارات و فرآیندهای نوآوری به اندازه کافی پشتیبانی، منابع، و مدیریت می‌شوند، و فرصت‌ها و خطرات شناسایی‌شده و توسط سازمان مورد بررسی قرار می‌گیرند.
PLAN
طراحی IMS، اهداف و تعیین اقدامات مورد نیاز برای رسیدگی به فرصت‌ها و تهدیدها
DO
اجرای سیستم مدیریت نوآوری و آنچه که برای پشتیبانی و عملیات برنامه‌ریزی‌شده
CHECK
ارزیابی عملکرد سیستم مدیریت نوآوری با نظارت و اندازه‌گیری نتایج در برابر اهداف
ACT
بهبود سیستم مدیریت نوآوری با انجام اقداماتی برای بهبود مستمر عملکرد IMS
- اکنون چه باید کرد؟
- میتوانید نسخه های فارسی و انگلیسی استاندارد را دانلود کنید.
- یک طرح برای چگونگی استفاده از استاندارد در جهت تشریح چشم‌انداز نوآوری، استراتژی نوآوری و سیاست نوآوری در سازمان آماده کنید.
- یک طرح اجرایی نیز برای IMS شکل دهید و سپس بهترین خدمات را برای به حداکثر رساندن عملکرد سیستم مدیریت نوآوری در اختیار بگیرید.
- برای ارزیابی اینکه چقدر با استاندارد هماهنگ شدید و چه مقدار با یهترین نمونه های بین المللی فاصله دارید ابزارهایی وجود دارد که در مطالب بعدی معرفی خواهیم کرد.
اگر درباره قدم‌های بعدی تان در جهت استفاده از این استاندارد ایزو کنجکاو هستید، با ما تماس بگیرید.
نویسنده مقاله:
مهندس فرشید ذوالفقاری، کارشناس ارشد مدیریت تکنولوژی